RÉUSSIR LA CERTIFICATION SCRUM PRODUCT OWNER (PSPO, PROFESSIONAL SCRUM PRODUCT OWNER)

Durée de la formation : 2 jours EXAMEN PASSÉ DÈS LE DERNIER JOUR

OBJECTIFS

  • Réussir la certification PSPO Scrum Product Owner et devenir Certifié Agile Scrum Product Owner
  • Comprendre son investissement dans le projet, et son rôle auprès de l’équipe
  • Savoir hiérarchiser les exigences et préciser la bonne chose, au bon moment
  • Se préparer au passage de l’examen de certification PSPO niveau I

Dans les projets Agiles, le rôle du Responsable de Produit, ou Product Owner, change considérablement. Cela implique une présence accrue auprès du client, et un rôle auprès de l’équipe Agile. Cette formation est dédiée à la gestion de projet Agile pour les futurs professionnels certifiés PSPO.

PROGRAMME DE CETTE FORMATION AGILE:REUSSIR LA CERTIFICATION SCRUM PRODUCT OWNER PSPO

Serious game choisi spécifiquement pour ce module : « Le Jardinier Agile »

Ce jeu a été conçu pour permettre de découvrir le rôle de Product Owner ou servir de support à un échange d’expériences entre Product Owners pratiquants. Il illustre également ce qu’est la gestion de projet Agile à un public qui se situe plutôt du côté métier.

Rappel des concepts et de la démarche AGILE, à partir d’un quizz d’une 30aine de questions.

DÉVELOPPEMENT ORIENTÉ VALEUR (VALUE DRIVEN DEVELOPMENT)

  • Définition de la valeur
  • Stratégies de mesure de la valeur
  • Maximisation de la valeur par le Product Owner
  • Inducteurs de valeur (value drivers) et valeur métier (business value)
  • La valeur dans les projets logiciels

GESTION DES PRODUITS

  • Le Chef de Produit (Product Manager)
  • Différence entre la gestion de Produit Agile et traditionnelle
  • Spécificités Scrum
  • Le Chef de Produit «Agile» et sa manière de travailler

GESTION DES EXIGENCES/SPÉCIFICATIONS (REQUIREMENTS)

  • Le Backlog de produit (Product Backlog), «carburant» qui alimente les développeurs
  • Le développement et la priorisation du Product Backlog
  • Les spécifications concernant les User Stories
  • Les méthodes de gestion du Product Backlog
  • Les relations du Product Owner avec le Scrum Master

PLANIFICATION DES DÉPLOIEMENTS (PLANNING RELEASES)

  • Qu’est-ce qu’un déploiement et à quoi sert-il?
  • Impacts découlant d’un Planning release inefficace (du point de vue de l’équipe Scrum et du Product Owner)?
  • Stratégies de déploiement
  • Réaliser un déploiement optimisé (notamment à l’aide de ATDD)

PLANIFICATION LEAN

  • Le déploiement comme première étape de la réalisation de la valeur
  • Identifier les buts et les spécifications des déploiements
  • Prioriser et estimer les spécifications
  • Réaliser la faisabilité
  • Établir un plan de base (Baseline) et faire des ajustements

GESTION DES PRODUITS

  • Intégrer le coût total de possession (Total Cost of Ownership – TCO) pour gérer avec succès le retour sur investissement (ROI) d’un produit
  • Concilier l’optimisation de la valeur d’un déploiement et la maximisation de la valeur du produit
  • Définir la Product Roadmap
  • Comprendre et bien spécifier les concepts de « Done » et « Undone »

PRE-REQUIS POUR CETTE FORMATION

Avoir suivi obligatoirement le module de formation Méthodes Agiles : comprendre la démarche, ou posséder au préalable une expérience Agile.

PERSONNE CONSERNEE

Ce module est obligatoire pour les candidats ayant les rôles ou fonctions suivantes:

  • Fonctionnels, MOA
  • Responsable de produit/ Product Owner
  • Scrum Master, s’il doit apporter du support au client/Product Owner Ce module est recommandé pour les candidats ayant les rôles ou fonctions suivantes : Managers
  • Responsable Qualité/Méthodes

ABIDJAN et PARIS

– 4 Dec. au 5 Dec. 2017

– 12 Dec. au 13 Dec. 2017

– 18 Dec. au 19 Dec. 2017

– 25 Jan. au 26 Jan. 2018